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友为与你小议工程承包风险防范  

2014-10-16 14:04:51|  分类: 合同管理系统 |  标签: |举报 |字号 订阅

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要进行合同风险识别和风险分析。识别风险首先要对风险因素进行分解,然后运用反向思维把不利因素找出来,从反向角度来论证。

在相当多的工程施工合同中,业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件,在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中,让承包商就范。

而承包商为了急于承揽工程,在合同协议中,对自身权利不敢据理力争。对合同谈判只重视价格和工期,对其他条款不予注意。承包商在参与合同谈判时,往往受制于业主,这样很难体现平等性,自然增加了履行合同的风险性。

有时承包商过于轻信业主在合同以外的妥协和许诺,轻率地签订既没有法律约束力,又无法兑现的“君子协定”。承包商对签订合同的前期准备工作明显不足,对业 主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析,承包商对合同缺乏识别力。当合同条款不全、不完备、不具体,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商的保护性条款 时,没有全力争取去修改、完善,不自觉地接受合同中大量隐含风险。

因对合同审查不严引起的合同漏洞、缺陷造成了不应有的合同风险,带来了不必要的损失。通过对项目进行后评估不断积累经验,加强风险识别的准确性。我们把风险定义为不利事件发生的可能性,可见风险的大小与出现不利结果的概率大小成正比。

友为与你小议工程承包风险防范

 

友为合同管理系统对工程建设起的作用

从法律顾问到战略伙伴的转变
企业内部法务部门能够轻松地从合同库中查询合同信息,深度挖掘合同中包含的重要情报,直接促使法务部门能够更好的发挥其专业素养和谈判的优势,让其从单纯的法律顾问角色转变为参与企业战略发展的决策部门。
降低风险并增强合同合规
从合同拟定初期就大力确保合同起草工作的正确性,能够为企业消除在合同执行过程中财务和道德方面所面临的潜在问题。利用合同管理系统中先进的合同框架和模版,预先设立和通过审批的专业合同语言以及完善的合同审批流程,轻松确保合同合规。
提高企业法律部门效率
合同管理系统对企业合同审批流程按预先的设定进行自动化的管理,确保相关的法律人员彩玉的流程的决策和控制当中,从而使得合同拟定、谈判和审批的效率与质量大大提高。
合同周期的可见性和可控性
通过合同管理系统,企业能够了解和掌握合同周期中各个环节所涉及到的重要信息,例如相关责任人、货物与服务条款、交付时间、交付地点、合同金额等、并且可以对合同到期信息等进行提醒设置,这对企业来说具有重大意义,实现合同的可见性和可控性。

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